Conseil en stratégie d’impact social et environnemental

La stratégie d’impact, une réponse aux enjeux de structuration et d’apprentissage des organisations

Les compétences en stratégie et en évaluation d’impact se sont développées ces dernières années dans le secteur public et dans l’économie sociale et solidaire, en s’inspirant beaucoup des pratiques du monde du développement international. Cependant, la définition d’un projet pertinent au service de l’intérêt général et sa conduite nécessitent une approche pluridisciplinaire et des expertises encore rares. Les porteurs de projets qui créent de la valeur sociale sont amenés à développer eux-mêmes des compétences de management en interne, mais seule une expérience forte intégrant connaissance de l’éco-système, analyse des besoins, et analyse des capacités d’une organisation, permet de développer une stratégie qui permettra de maximiser l’impact positif d’une action collective.

La stratégie d’impact émerge pour faire face à plusieurs défis : dans un monde où la quantité d’information disponible explose, et où tout est de plus en plus évalué, comment tirer parti de toute ces données et de tous ces jugements ? Comment apprendre collectivement ? Comment valoriser la connaissance produite plutôt que de laisser des rapports prendre la poussière dans des tiroirs ? Comment réorganiser le savoir pour mieux le partager, et pour agir de manière plus juste ?

Aginso peut vous accompagner pour formaliser une stratégie d’impact de manière participative, afin de bien définir vos objectifs, et de structurer une organisation et des plans d’actions pour vous permettre de remporter vos enjeux : mobiliser, déléguer, outiller, former les équipes, trouver des partenaires et un modèle économique, évaluer performance et impact, et, lorsque cela fonctionne, vous développer sur les territoires via de l’essaimage, de la dissémination, de la duplication, ou du passage à l’échelle.

Conseil en stratégie d'impact social et environnemental - Aginso

Innover pour rendre accessible à tous les compétences de l’impact positif

A horizon 2030, Aginso vise à démocratiser l’accès à une nouvelle discipline : la stratégie d’impact. Nous voulons transformer et repenser l’approche des cabinets de conseil en stratégie pour faire émerger une communauté de consultants qui auront à coeur de maximiser avant tout l’impact social et environnemental positif des projets, au delà de leur performance économique – tout en conservant, bien entendu, une approche soutenable.

La stratégie d’impact, discipline nouvelle, doit permettre aux pouvoirs publics et aux organisations de l’économie sociale et solidaire ainsi qu’à tous les citoyens engagés d’adresser de façon juste et efficace les enjeux économiques, sociaux et environnementaux.

Notre valeur ajoutée est de renforcer les stratégies d’intéret général et d’utilité sociale des organisations publiques et privées, en s’appuyant sur des évaluations bien pensées, que nous pouvons conduire nous mêmes ou faire réaliser par des partenaires spécialisés.

Nous favorisons ainsi l’apprentissage collectif, au service du développement d’une organisation et du renforcement des complémentarités au sein de son écosystème. Nous accompagnons les projets, de l’émergence de l’idée au passage à l’échelle. Nous facilitons le choix des objectifs et la création d’outils pertinents. Nous équipons les démarches d’amélioration continue pour atteindre les objectifs sociaux, économiques et environnementaux. Nous structurons des organisations apprenantes et collaboratives.

Aginso s’inscrit avec vous dans une démarche d’accompagnement et de recherche-action pour contribuer à développer l’innovation sociale, solidaire, et soutenable.

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