Le Diagnostic d’Impact d’Aginso
Qu’est-ce qu’un Diagnostic d’Impact Aginso ?
La stratégie d’impact ou de changement permet de définir la valeur sociale et environnementale des actions d’un projet à impact afin de guider ses prises de décision et d’améliorer ses performances. Pour élaborer une stratégie d’impact ou de changement efficace, il est utile de commencer par produire une analyse des données du projet : parties prenantes, objectifs cibles, écosystèmes, modes opératoires, etc. Chez Aginso, pour conduire cette étape, nous vous proposons de réaliser un Diagnostic d’Impact.
Un Diagnostic d’Impact est une méthode d’analyse pour étudier la cohérence stratégique de la démarche d’impact d’une organisation. Le Diagnostic d’Impact propose un retour structuré et qualitatif sur les objectifs de l’organisation afin de comprendre comment ils sont orientés, comment les optimiser ou les modifier afin de rendre clair et précis l’impact social et environnemental de l’organisation, du programme, ou du projet.
Le Diagnostic d’Impact va également intégrer les enjeux de changements sociaux, environnementaux et économiques à la stratégie de développement de la structure et mettre en avant des partenaires pertinents pour soutenir son projet à impact.
Le Diagnostic d’Impact est un outil pour commencer à identifier les leviers d’amélioration et communiquer de manière transparente sur les résultats obtenus d’une structure de l’ESS.
En quoi consiste le Diagnostic d’Impact Aginso ?
Notre Diagnostic d’Impact s’effectue avec l’appui de consultants et d’experts – les « Diagnostiqueurs ». Ils sont formés à nos méthodes et nos outils – et ils ont tous une expérience de l’évaluation, des projets à impact, du conseil en stratégie, et/ou de la gestion du pilotage et du monitorage de projet. En s’appuyant sur leurs savoir-faire et leurs expériences, ils apportent avec pédagogie, un retour synthétique sur la situation stratégique et les perspectives d’impact du projet ou de l’organisation diagnostiquée.
Le Diagnostic s’appuie sur un travail de revue de vos documents par un consultant. Selon la taille de votre structure et selon vos besoins, un Diagnostic d’Impact peut être réalisé en 2 à 4 séances de travail avec vous.
Le Diagnostic peut aboutir, si vous le demandez, à la définition d’éléments basiques de définition de votre stratégie d’impact : par exemple une théorie du changement ou un plan d’action pilotage et évaluation.
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